博士后科研站介绍

 为发展现代服务业所急需的高层次科研人才,经国家人事部人发【2006】53号文件批准,建立上海东浩国际服务贸易(集团)有限公司(原上海世博(集团)有限公司)博士后科研工作站(以下简称"工作站")。 在集团的领导下,成立了上海外服科研分站,经过几轮严格的筛选和评审,引进上海财经大学博士后2名。博士后工作站于2010年正式启动,本次研究工作历时一年,深受国家博士后管理委员会、外国专家局的高度重视,是对校企深入合作博士后工作站模式的一次历史性的探索和创新,形成了校企联合、产学研一体化的高端人力资源服务业发展的新模式。

人力资源外包服务企业资本运作及管控体系研究

课题二:人力资源外包服务企业资本运作及管控体系研究


课题围绕人力资源外包服务企业的管控问题开展研究工作。一般认为,全国网点模式下的人力资源外包服务企业其本质是一种大型企业集团,这种企业集团往往是以资本为纽带相互联结起来的企业群落,核心企业(母公司)与各资本关联企业(子公司)之间关系构成了一张庞大的关系网络。为了提升子公司配合集团整体目标,应当对子公司采用适当的控制机制才能增加整体的绩效。因此,站在母公司的角度,研究母公司如何对子公司进行有效管理和控制,设计对子公司的管理控制形态以使集团的资源能够有效配置,发展集团的整体优势作用,是企业集团需要认真考虑的问题。以企业集团中母子关系为研究视角,引用相关理论,分析人力资源外包服务企业在管控方面的情况,在此基础上分别从战略层面和经营层面讨论人力资源外包服务企业管控的相关问题,进一步,针对人力资源外包服务企业的管控系统现状,提出一些优化的对策和建议。

子课题1:《国际和国内领先人力资源外包服务企业的产业链模式与全国性人力资源服务企业的产业链模式研究》

子课题2:《人力资源服务企业并购目标企业与融资工具评估系统》

子课题3:《适应中国全国性人力资源外包服务企业的管控模式研究》

人力资源外包服务企业的IT信息系统建设研究

课题一:人力资源外包服务企业的IT信息系统建设研究


课题围绕人力资源外包服务企业业务将按需搭建的理论框架进行了梳理,提出人力资源外包服务企业信息系统按需搭建的基本步骤和要求。选取物联网和云计算这两个典型新技术,进一步分析了未来一段时间内新技术引入可能会对人力资源外包服务企业信息化建设带来的影响,从而前瞻性的考虑到人力资源外包服务企业信息化建设中来,提高人力资源外包服务企业信息系统建设的扩展性和维护性,提高人力资源外包服务企业信息系统建设的生命力。

子课题1:《人力资源外包服务企业IT信息系统建设研究》

子课题2:《人力资源外包服务企业信息交换标准与云计算共享平台研究》

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